失禁管理
关心重要的事情
我们的失禁产品旨在改善患者的生活，以便他们可以专注于重要的事情。在此了解我们的 MoliCare® 产品。
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一家公司，众多声音
我们拥有来自 36 个国家/地区的 10,000 多名员工，四个不同的医疗专业领域，以及一系列将一切连接在一起的强大企业价值观：我们最大的优势在于不同的部门、所有的员工团结合作，共同造就了一个职能远远超出各部分之和的强大组织。进一步了解 HARTMANN 的各个组成部分。
HARTMANN：职能远远超出各部分之和
准备好深入探究 HARTMANN 的 DNA 了吗？追溯一切的源头和我们的驱动力，探索我们不同的专业领域，并了解我们对未来的展望。
我们的企业核心价值观
我们的目标是成为全球医疗保健市场上的领导者以及推动全民医疗保健的驱动力。为了实现这一目标，我们遵循着三大基本价值观：
- 追求卓越：我们志在超越竞争对手，通过以精益思维做出基于事实的决策来加快盈利增长。
- 以客户为中心：我们的企业运营一切以客户为中心，不断努力满足并超越客户的期望，以成为其首选的合作伙伴。
- 充满激情的团队：作为一个强大的团队，我们相互信任、支持和鼓励，齐心协力、满怀激情地朝着共同的目标努力。
团结就是力量 – 我们象征着多样性
HARTMANN 在全球拥有 10,000 多名员工。我们的同事来自 90 个国家/地区。我们在超过 35 个国家/地区拥有自己的工作场所，我们生产的产品为 130 多个国家/地区的人们所用。
无论在哪里，员工都是我们团结合作的中心。这一承诺也反映在我们对改善员工健康所做的贡献中。
多样性也是帮助我们的团队、员工和公司获得成长的核心要素。员工的出身、宗教信仰或性取向都无关紧要。
我们清楚地知道公司无法容忍哪些行为：极端主义立场、不人道的意识形态、种族主义、反犹太主义或任何其他形式的排斥和仇恨。作为一家企业，如果面对这些行为，我们将坚决采取反对立场。
德国、欧洲其他国家/地区以及世界各地的很多员工和组织都致力于在民主秩序和法治的基础上，实现这种形式的共存。
只有尊重人的尊严和人权，社会才能共存。团结起来就是最坚不可摧的力量。这对 HARTMANN 来说也很重要。
结识我们的管理委员会
PAUL HARTMANN AG 及其职能区域负责管理集团的活动。管理委员会负责制定集团战略，以及各个部门、职能、地区和公司的管理。部门负责决定产品、培训和服务组合。他们还负责协调各自所在区域的生产运营。一般来说，与业务相关的活动与各部门的关系更为紧密，在结构方面亦是如此。准备好结识我们的管理委员会了吗？
管理委员会主席（首席执行官）
Britta Fünfstück
物理学家 Britta Fünfstück 是 HARTMANN GROUP 的负责人。她负责公司战略、转型计划办公室、风险预防和消毒部门的感染管理分部以及 Kneipp 子公司。她的职责还包括德国国内市场以及制药业务、数字化、人力资源、通信、质量管理及合规。
管理委员会成员
François Georgelin
生物医学工程师 François Georgelin 负责伤口护理分部、法规事务以及 KOB 子公司。他还负责北欧和东欧以及法国、南美和美国地区的商业运营。
管理委员会成员
Stefan Grote
商业经济学家 Stefan Grote 负责失禁管理分部以及采购、供应链、房地产、可持续发展、线上和电子商务等领域。他还负责管理西欧和南欧、亚洲、澳大利亚、中东和非洲地区的商业运营。
管理委员会成员（首席财务官）
Oliver Neubrand
商科毕业生 Oliver Neubrand 于 2024 年 1 月 1 日接任了首席财务官一职，负责瑞士地区的控制、财务、会计、并购、内部审计、风险管理、法律、IT、投资者关系以及 CMC 子公司和 IVF HARTMANN 的商业活动。