HARTMANN Eficiencia en el bloque quirúrgico
Soluciones profesionales

La mejora de la eficiencia en quirófano – una visión holística

El aumento del numero de pacientes y de los costes, hace que los equipos médicos, los gerentes de los hospitales y los economistas de la salud estén bajo una creciente presión para ahorrar dinero y tiempo.

Cinco puntos clave para la eficiencia en quirófano

Existen áreas, como la logísticas intrahospitalarias, los tiempos de espera, los inventarios y el trabajo administrativo donde la eficiencia puede marcar mucho la diferencia.

Para mejorar la eficiencia y que los equipos de cirugía se centren en lo que realmente importa, HARTMANN ha desarrollado el Plan Lean+, una solución holística que optimiza las tareas para permitir una mejora en los procesos y el uso de los recursos, reduciendo costes y aportando más tiempo a los profesionales para que dediquen a tareas de valor.
El Plan Lean+ se basa en cinco puntos clave para generar ésta eficiencia:

Preview image YouTube videos
Utilizamos el llamado modo de privacidad ampliado para integrar los vídeos de YouTube. En este modo, la configuración de las cookies de YouTube en su dispositivo se bloquea inicialmente cuando visita nuestro sitio web. Sólo cuando haga clic en la imagen de vista previa se cargará el vídeo. Esto es posible gracias a que técnicamente se le redirige al sitio web de YouTube. A partir de ese momento, ya no tenemos ningún control sobre los datos que se envían a YouTube y sobre las cookies u otros medios que utiliza YouTube para rastrear a los usuarios o analizar su comportamiento. Para obtener más información sobre el uso de cookies por parte de YouTube, consulte las páginasGoogle Privacy PolicyyGoogle's cookie policy. Una vez que se establece una cookie de YouTube, puede eliminarla de su navegador en cualquier momento. Para obtener más información sobre la eliminación de cookies, consulte el sitio web del proveedor de su navegador.

1. Definir protocolos

Nuestro Equipo de Enfermeras Quirúrgicas dan soporte a los equipos quirúrgicos a definir protocolos y sistemas para el uso de la cobertura quirúrgica, y encontrar así la mejor solución a cada cirugía. Trabajando de forma estandarizada se genera menos desperdicio de producto – sobre-pañeo y sub-pañeo – y se aumenta la seguridad y la eficiencia.

2. Optimizar los flujos logísticos

HARTMANN ha creado SensorBox®, un Sistema inteligente donde simplemente se cogen los productos que se necesitan para una cirugía, y se automatizan los inventarios y stocks al momento, imputando los consumos en el centro de coste necesario.

3. Simplificar los flujos administrativos

Con los consumos registrados, se genera una factura única mensual, reduciendo la carga administrativa a 12 facturas / año

4. Información precisa y transparente

La plataforma de gestión Lean+ Clarity ofrece información sobre stocks, consumos, trazabilidad por paciente y monitorización de cuplimiento de los protocolos.

5. Seguridad y confort

La última mejora es la seguridad que da el uso de productos de altas prestaciones. Productos de alto rendimiento en quirofano que cumplien las normativas existentes.
La utilización de equipos quirúrgicos personalizados reduce el tiempo total de la intervención en un 30%, es decir, una reducción media de más de 13 minutos por cada procedimiento quirúrgico. Esto permite al centro hospitalario optimizar el tiempo en el quirófano y poder realizar entre dos y tres intervenciones más al día. Además, el uso de estos equipos reduce hasta un 28% los costes del proceso en base anual(1).
(1)Estudio coste-eficiencia de procedimientos quirúrgicos realizado por HARTMANN y la Asociación Española de Cirugía Mayor Ambulatoria en el Hospital de Mataró.

Beneficios para el Hospital

  • Definiendo los protocolos quirúrgicos, el consume se llega a reducir un 23% en unidades al año.
  • Con el Plan Lean+ y el soporte de los expertos de HARTMANN, los niveles de stock (m3) se pueden reducir hasta un 35%.
  • Las tareas administrativas se reducen a solo 12 facturas al año, comparadas a las 400 de media que se generan sin el uso de Lean+.