V září se v rámci Pardubické nemocnice otevře nový pavilon psychiatrie. Kraj ho postavil za 348 milionů korun. Nemocnici čeká i výstavba centrálního urgentního příjmu. Práce už začaly a skončit by měly v roce 2023. Celková cena bude nejspíš atakovat částku 2 miliardy Kč.
Třetí investicí Pardubického kraje je centrální urgentní příjem v orlicko-ústecké nemocnici za 398 milionů korun. Termín dokončení: 2022. Triáda investic šplhá ke třem miliardám korun, což je nejvíc v historii kraje.
Páteřní síť tvoří krajské nemocnice
Krajské nemocnice jsou od roku 2014 sdruženy pod Nemocnice Pardubického kraje. Jde o akciovou společnost s jediným akcionářem – Pardubickým krajem.
Nemocnic je pět: největší je v Pardubicích, další v Chrudimi, Litomyšli, Svitavách a Ústí nad Orlicí. Soukromé nemocnice v kraji nejsou, stejně tak jako tam není ani žádná fakultní nemocnice.
Celkem má krajská nemocniční síť 4 400 zaměstnanců, z toho je nyní 672 lékařů. Nemocnice Pardubického kraje v minulém roce hospodařily se ziskem 2,1 mil. Kč, přičemž výnosy dosáhly výše 5,63 mld. Kč, prozrazuje Výroční zpráva za rok 2020. Akciová společnost Nemocnice Pardubického kraje je díky tomu v desítce největších zdravotnických subjektů na českém trhu.
V Moravské Třebové investují do následné péče
Investiční apetit kraje tím ovšem nekončí. Jak zmiňuje Michaela Matoušková, náměstkyně hejtmana zodpovědná za zdravotnictví, další investice míří jak do lékařské záchranné služby, tak především do výstavby nové nemocnice.
„Významnou je i investice do výstavby nové nemocnice následné péče v Moravské Třebové, která nás bude stát kolem 288 milionů korun. Měla by být dokončena ještě letos,“ říká náměstkyně Michaela Matoušková.
Je zajímavé, že kraj preferuje zdravotnictví před dopravou, která je obvykle, co se týká investic, jedničkou (a zdaleka nejen v Pardubickém kraji).
Informace jsou klíčem k úspěchu
Kraj pod vedením náměstkyně Michaely Matouškové zpracovává novou koncepci zdravotnictví a je zřejmé, že bude hodně praktická.
„Jako starostka jsem neměla informace, jakou léčbu a hlavně kde mám doporučit lidem, kteří se mě na to ptali. Kraj nemá jen nemocnice, ale také rehabilitační ústavy a další zařízení. Chtěla bych proto informační brožuru, která by měla ambici provázet člověka ve všech životních situacích a pomáhat mu právě v orientaci v nabídce zdravotních služeb v kraji,“ dodává Matoušková.
Právě praktické pojetí organizace zdravotní péče zmiňuje také v několika částech rozhovoru na dalších stránkách. Jako starostka, která vede Řečany nad Labem už třetí volební období, se s tím setkávala prakticky denně. Je evidentní, že má dost energie na to, aby i na úrovni kraje prosadila takový přístup.